|
Om företaget
Embryot till företaget bildades 1990 då Karl Ljung startade företaget med inriktning mot projekt och ledarskap. Därifrån har vi utvecklat våra metoder. Vi är idag en handfull anställda och har samarbetspartners samlade i aspektumgruppen. De teorier vi använder i våra konsultuppdrag, träningsprogram och seminarier är bland annat följande:
- Affärsmannaskap, M Porter.
- Situationsanpassat ledarskap utvecklat mot svenska förhållanden, Ken Balnchard.
- ATG, (Aspektums Träning av Grupper).
- DISK-modellen, FIRO, Mazlow, C Jung och Emotionell kompetens.
- Kund och affärsprocessen, M Porter.
- Flöden och produktion.
- Förebyggande underhåll.
- VU, Verksamhetsutveckling, ständiga förbättringar.
- Arbetsmätning med prestationsbedömning, MTM.
- Riskhantering i projekt, Hälsoprofilbedömning, HPB
Aspektum har följande ledstjärnor:
Professionella Engagerade Nytänkande
Våra ledstjärnor visar riktningen för att lyckas de betyder konkret:
Professionella:
- Kunden betalar vår lön.
- Vi tar ansvar för måluppfyllnad, lagarbete, kvalité samt ordning och reda.
- Vi strävar efter att leverera insatser där effekten kan mätas. Vår förstudie garanterar detta.
- Vi ger kvalité med ett mervärde i service och tjänster som gör våra kunder mer effektiva och lönsamma i sina affärer.
- Vi kan ta ett helhetsåtagande och genomföra erfarenhetsförädling och kompetensutveckling i alla delar av förädlingskedjan, från kundkontakt till leverans.
- Alla kan utvecklas, med insikter och förstålelse om det egna jaget, som grund. Därtill teori, erfarenheter och träning upplagd som process där målet är att våra kunder tar över utvecklingsprocessen efter hand.
Engagerade:
- Innebär ett genuint intresse för chefer och medarbetare, Vi frågar oss, vad behöver de för att lyckas?
- Vi håller personlig kontakt med chefer, ledare och fackliga företrädare minst en gång per år.
- Vi skräddarsyr alla utvecklingsinsatser, engagerar våra resurser och kundens personal i processen där syftet är att kontinuerligt utveckla individen och yrkesskickligheten.
- Vi uppmärksammar bra beteenden och yrkeskunnande. Llåter individer lära av varandra. Vi ger råd och verktyg anpassade för verksamhetens behov.
Nytänkande:
- Människor älskar att tala om det de kan, de känner sig därvidlag bekräftade och då ökar motivationen och engagemang. Vi skapar tillsammans med kunden kontinuerliga tillfällen för dialog via ett utvecklingsprogram som naturligt ger förutsättningar för att höja engagemang, motivation och kunskap hos chefer och medarbetare. Vi förädlar helt enkelt yrkesskickligheten.
- Vi lägger upp utvecklingsinsatser och pedagogik genom att kombinera utnyttjandet av er egen personal med våra konsulter. Vi vet att människors engagemang och kompetens växer med ökat ansvar, visad respekt och konstruktiv feedback. Alla vill veta om de gör en bra insats eller hur den kan bli bättre. Vi ger kunskap och verktyg kring detta.
- Både chefer och medarbetare engageras i insatsen aktivt, vi är mån om att den ordinarie organisationen skall fungera och tränas för att bli tydligare, effektivare och roligare. Alla mår bättre av det.
Att skräddarsy:
Vår metod för att skräddarsy konsultuppdrag och utvecklingsprogram som förädlar era resurser:
Konsultuppdrag:
- Alla våra uppdrag definieras tillsammans med kunden, vi definierar målet, hur vi skall följa upp insatsen, garantier och slutligen priset.
Utvecklingsprogram:
- Med underlag från enkäter,analyser och samtal med chefer och förtroendevalda, tar vi fram anpassade träningsprogram med målet att förädla chefernas och medarbetarnas yrkesskicklighet. Det handlar om lagarbete.
- I programmen tar vi gärna med någon av era duktiga medarbetare som för fram kunskap och erfarenheter.
- Vi genomför programmen genom en kombination av teori och träning både utanför och på den egna arbetsplatsen.
- Pedagogiken bygger på att lära via upplevelse, insikt, nya kunskaper och att pröva, träna med våra erfarna tränare som ger ny kunskap, stöd och feedback.
- Kvalitetssäkring, kunskapsprov och kontinuerlig utvärdering av våra insatser planeras in i programmet under förstudiefasen.
Vår metod för vår egen utveckling och kvalitetssäkring:
- Aspektumgruppen är med i nätverk bestående av chefer och ledare för andra företag och organisationer tex styrelseakademin. Akademin har årliga seminarier och träffar kring chefs- och ledarskap.
- Anställda i Aspektumgruppen har egen tid avsatt för kompetensutveckling.
- Vi kvalitetssäkrar våra egna uppdrag där utvärdering och uppföljning planeras in i samband med starten av ett uppdrag. Vi strävar efter direkt kontakt med uppdragsgivare/kursdeltagare och skapar forum där olika aspekter kan diskuteras och hanteras så tidigt som möjligt.
- Vi följer branschetiska regler och byter ut konsulter som uppdragstagaren inte är nöjd med, alternativt reducerar priset. Kunden avgör.
|
 |
|
Aspektum Utveckling AB Åkervägen 10 904 22 Umeå
Tel: 090-10 06 80 Fax: 090-12 40 02
E-post: Karl.Ljung@aspektum.se |
|